Recursos Humanos

O Curso de Graduação em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Pentágono – FAPEN forma profissionais do setor de gestão com capacidade de planejar, implementar e coordenar operações na gestão de recursos humanos; capacidade de planejar, implementar e coordenar a contratação de pessoas, passando pelos processos de seleção e desenvolvimento; coordenar todas as atividades inerentes ao desenvolvimento de pessoas, visando garantir o capital intelectual das empresas.

4 semestres

Z

Melhor da região

Objetivo Específico

Os objetivos do Curso de Graduação em Recursos Humanos é formar profissionais capazes de:

· Recrutar, selecionar e contratar pessoas adequadas às necessidades atuais e futuras das organizações.

· Implementar programas de treinamento e desenvolvimento de recursos humanos necessários ao desenvolvimento das organizações.

· Aplicar programas tradicionais e estratégicos de remuneração.

· Diagnosticar, mensurar e propor melhorias para o clima organizacional.

· Compreender e apoiar os processos de mudança relacionados às pessoas.

· Utilizar as leis trabalhistas, bem como potencializar as obrigações decorrentes dos contratos individuais e dos instrumentos coletivos de trabalho.

· Desenvolver estratégias que harmonizem as relações entre empresas, funcionários e sindicatos.

· Adotar medidas que assegurem a integridade física e a saúde dos colaboradores no ambiente de trabalho.

· Compreender o negócio e alinhar a gestão de recursos humanos, pelo gerenciamento do desempenho e do aproveitamento ótimo do potencial dos trabalhadores orientando as ações para resultados e a agregação de valores aos negócios.

· Entender a importância do adequado relacionamento interpessoal entre os níveis hierárquicos e desenvolver aptidão para atuar em equipes interdisciplinares.

· Internalizar os valores de responsabilidade social, justiça e ética profissional e da contínua necessidade de aprimoramento profissional.

Competências

O curso de Graduação em Recursos Humanos da Faculdade Pentágono, possibilitará a formação profissional que revele competências e habilidades para:

 

  • Compreender e interpretar a cultura organizacional, as estratégias e as políticas de recursos humanos, seus objetivos e abrangência, identificando os elementos que a compõem.
  • Correlacionar as políticas, planos e ações das áreas de recursos humanos.
  • Compreender a área de recursos humanos correlacionando-a com o negócio, como um todo de modo integrado, sistêmico e estratégico.
  • Operar o ciclo de pessoal;Interpretar políticas, normas e ferramentas de gestão da qualidade em serviços na área de recursos humanos.
  • Conhecer os fundamentos legais que embasam a área de Recursos Humanos;Desenvolver expressão e comunicação compatíveis com a área de recursos humanos.
  • Compreender os fatores determinantes das relações entre indivíduos e grupos na dinâmica organizacional.
  • Interagir de forma criativa e ética em face dos diferentes contextos organizacionais e sociais, demonstrando flexibilidade e adaptabilidade.
  • Conhecer e utilizar instrumentos de informática para o desenvolvimento de atividades em Recursos Humanos.
  • Atuar em equipes multidisciplinares.
  • Tomar decisões quanto à utilização de novas tecnologias no ambiente de negócio, fundamentado em análises de pesquisas.
  • Manter bom relacionamento interpessoal com todos os níveis hierárquicos da empresa.
  • Atuar como agente multiplicador da missão, dos objetivos e das políticas internas da empresa.
  • Praticar em seu departamento os relacionamentos e as práticas que exigem dos outros.
  • Facilitar o processo de mudança através do envolvimento das pessoas e dos principais responsáveis pelo processo decisório.
Mercado de Trabalho

O egresso do curso de Gestão de Recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal.

É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é sua função realizar o manejo do quadro de funcionários. Para isso, o gestor em RH precisa dominar as técnicas de gerenciamento de pessoas.

A complexidade da legislação trabalhista leva as empresas a contratar profissionais especializados em áreas como folha de pagamentos, cargos e salários e relacionamento com sindicatos. Grandes empresas e escritórios de consultoria são os principais empregadores. As áreas mais aquecidas são Departamento de Pessoal, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento. Micro, pequenas e medias empresas também recorrem ao profissional. As regiões metropolitanas das grandes cidades brasileiras oferecem as melhores chances de trabalho.

O graduado em Gestão de Recursos Humanos pode atuar como:

  • Gerente de Recursos Humanos; Supervisor de Recursos Humanos.
  • Assessor e Consultor de Recursos Humanos.
  • Analista de Recursos Humanos.
  • Assistente de Departamento de Pessoal e outras funções correlatas.
Periódicos

Clique nos links para acessar as revistas eletrônicas de Recursos Humanos.

  1. REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO DE  EMPRESAS
  2. REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA
  3. REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
  4. REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO MACKENZIE
  5. READ – REVISTA ELETRÔNICA DE ADMINISTRAÇÃO (PORTO ALEGRE)
  6. REVISTA BRASILEIRA DE ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL
  7. RAE – ELETRÔNICA
  8. REVISTA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO
  9. REVISTA PSICOLOGIA  : CIÊNCIA E PROFISSÃO
  10. REVISTA PSICOLOGIA & SOCIEDADE
  11. REVISTA AVANCES EM PSICOLOGIA LATINOAMERICANA 
  12. REVISTA ESTUDOS DE PSICOLOGIA (CAMPINAS)
  13. REVISTA DE PSICOLOGIA DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES
  14. CADERNO DE ESTUDOS
  15. TÉKHNE –  REVISTA DE ESTUDOS POLITÉCNICOS
  16. REVISTA BRASILEIRA DE ECONOMIA
  17. REVISTA CONTABILIDADE & FINANÇAS
  18. REVISTA PRODUCTION
  19. REVISTA IBEROAMERICANA DE EDUCACIÓN SUPERIOR
  20. CONTEXTO INTERNACIONAL
  21. REVISTA ORGANIZAÇÕES & SOCIEDADE
  22. REVISTA AMBIENTE & SOCIEDADE
  23. REVISTA GESTÃO  & PRODUÇÃO
  24. PHYSIS – REVISTA DE SAÚDE COLETIVA
  25. REVISTA INNOVAR
  26. REVISTA ENTRAMADO – COLOMBIA
  27. REVISTA PORTUGUESA E BRASILEIRA DE GESTÃO
  28. RBI-REVISTA BRASILEIRA DE INOVAÇÃO
  29. REVISTA GESTÃO AMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE
  30. REVISTA BRASILEIRA DE SAÚDE OCUPACIONAL
  31. REVISTA PORTUGUESA DE SAÚDE PÚBLICA
  32. RSP – REVISTA DE SAÚDE PÚBLICA
  33. REVISTA TRABALHO, EDUCAÇÃO E SAÚDE
  34. REVISTA CIÊNCIA E SAÚDE COLETIVA
  35. REVISTA AMBIENTE CONSTRUIDO
  36. REGE-REVISTA DE GESTÃO
  37. REVISTA GESTÃO & SOCIEDADE 
  38. REVISTA IBERO-AMERICANA DE ESTRATÉGIA
  39. REVISTA PRETEXTO – FUMEC
  40. RBA – REVISTA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO

Marco Legal

Portaria MEC 254 | 17/03/2015

 

Horário de Funcionamento

Segunda a sexta das 19h às 22h40

 

Número de Vagas

150 Anuais

 

Avaliação do MEC – CC (Curso)

★★★ 3

Carga Horária

1.600 horas

 

Regime

Modular | Semestral

 

Integralização

Mínimo: 2 anos | Máximo: 4 anos

 

Avaliação do MEC – CI (Instituição)

★★★★ 4

Coordenação:

Prof. Marco Antônio

Currículo Lattes

Percurso de Formação

Primeiro Ciclo

Desenvolvimento Pessoal

Comunicação e Expressão – 80

Cultura Organizacional e Liderança – 40

Gestão de Qualidade – 80

Técnica de Planejamento – 80

Processos Administrativos e Comerciais – 40

P.A.I. em Desenvolvimento Pessoal – 80

Rotinas de Pessoal

Rotinas de Pessoal – 80

Recrutamento e Seleção – 80

Direito Preventivo – 80

Higiene e Segurança do Trabalho e Meio Ambiente – 40

Optativa Institucional – 80

P.A.I. em Rotinas de Pessoal – 40

Segundo Ciclo

Treinamento e Desenvolvimento

Cargo e Salários – 80

Psicologia Organizacional e do Trabalho – 40

Avaliação de Desempenho – 80

Desenvolvimento de Carreiras – Gestão de Competência – 80

Optativa Institucional – 80

P.A.I. em Desenvolvimento – 40

Capital Humano

TICs em Recursos Humanos – 80

Estratégias em Recursos Humanos – 40

Custos em Recursos Humanos – 80

Desenvolvimento e Formação de Talentos – Educação Corporativo – 80

Optativa Institucional – 80

P.A.I. em Formação de Talentos – 40

Estrutura Curricular

Desenvolvimento Pessoal 

Comunicação e Expressão
80 horas

Cultura Organizacional e Liderança
80 horas

Gestão de Qualidade
80 horas

Técnica de Planejamento
80 horas

Processos Administrativos e Comerciais
40 horas

Projeto A.I. em Desenvolvimento Pessoal
40 horas

Rotinas Pessoal

Rotinas de Pessoal 
80 horas

Recrutamento e Seleção
80 horas

Direito Preventivo
80 horas

Higiene e Segurança do Trabalho e Meio Ambiente
80 horas

Métodos Quantitativos
40 horas

Projeto A.I. em Rotinas de Pessoal
40 horas

Treinamento e Desenvolvimento  

Cargo e Salários
80 horas

Psicologia Organizacional e do Trabalho
80 horas

Avaliação de Desempenho
80 horas

Gestão de Competência
80 horas

Desenvolvimento de Carreiras
40 horas

Projeto A.I. Desenvolvimento
40 horas

Capital Humano

Educação Corporativa 
80 horas

TiCs em Recursos Humanos 
80 horas

Estratégias em Recursos Humanos 
80 horas

Custos em  Recursos Humanos 
80 horas

Desenvolvimento e Formação de Talentos 
40 horas

Projeto A.I. em Formação de Talentos  
40 horas

Conteúdos de Formação

Básico 
480 horas
37,7%

Profissional
1.120 horas
62,3%

Optativa

Optativa: LIBRAS
40 horas

Total do Curso
1.600 horas

Inscreva-se

 









Nosso Endereço

R. Cel. Fernando Prestes, 326
Centro, Santo André – SP

Telefone

11 4437-5577